Сроки исполнения

К сожалению, перечень таких «мероприятий» можно продолжить. Вполне очевидно, что с таким «планом» производительность труда не повысить. Только решительно изжив формализм, как еще раз подчеркивается в материалах мартовского (1985 г.) Таким образом, планирование производительности труда на стадии расчета стройфинплана является важным элементом всей системы планирования этого показателя. Применение методики расчета роста производительности труда по факторам на данной стадии планирования имеет некоторые особенности. Дело в том, что расчет плана по росту производительности труда осуществляется при составлении плана по труду путем обоснования трудоемкости СМР и определения на этой основе потребной численности работников по категориям. Поэтому экономия затрат труда по внедряемым мероприятиям вычитается не из условной трудоемкости работ (определенной на планируемый объем работ по выработке прошлого года), а из трудоемкости планового объема СМР, рассчитанного по планово-производственным нормативам. Квартиры в Ижевске без посредников смотрите тут. Поскольку методика расчета плана по труду подробно описана в инструктивной и производственно-экономической литературе, мы приведем лишь схему, отражающую последовательность такого расчета. Необходимо дать некоторые пояснения к этому рисунку. По плану технического развития и повышения эффективности строительного производства (план TP и ПЭСП) определяется сокращение затрат труда только рабочих. Численность младшего обслуживающего персонала и работников охраны устанавливается по категориям работников на основе штатных расписаний, составленных по типовым структурам и штатам. Планирование численности руководителей, ИТР (включая линейный персонал) и служащих строительно-монтажных организаций начиная с 1985 г. осуществляется по нормативам на 1 млн. руб. СМР в соответствии со сметной стоимостью работ, выполняемых в данном году.


Вернуться