Редмонд ликует. Источник радости кроется в официальном заявлении на сайте Windows:

More people are switching from Macs to Surface than ever before.

Ну, думаю, всё. Оказывается, речь шла о результатах программы trade-in по приему старых макбуков в обмен на скидку до $650 на покупку нового Surface, которую Microsoft проводит третий год подряд.

В компании не раскрывают точных цифр, называя 2016 год самым удачным. Я пока что не встречал людей, кто смог бы внятно объяснить необходимость покупки планшета Microsoft. Надеюсь, среди новых свитчеров окажется хоть один такой. 

Сигэру Миямото, главный геймдизайнер Super Mario Run, рассказал, почему Nintendo выставила ценник за игру в $10.

Изначально компания не собиралась делать игру платной. К такому решению ее сподвигла Apple:

Nintendo всегда старается сделать что-то необычное и новое в бизнес-индустрии. Мы хотели работать с сегментом бесплатных игр, но чтобы убедиться в верности выбранного направления, нам пришлось посоветоваться с Apple. Естественно, нам сказали, что f2p-подход не будет лучшим вариантом. Я всегда считал, что у Apple и Nintendo схожая философия. Когда мы начали работать вместе, я понял, что не ошибся, и вскоре Apple решила поддержать наш подход.

Тем не менее, геймдизайнер не отрицает, что в будущем игра может стать дешевле. Сейчас она стоит в App Store 749 рублей.

Google решила сосредоточиться на создании автопилота для автономных авто, а свой проект с беспилотным автомобилем закрыть.

Гендиректор Alphabet Ларри Пейдж и финансовый директор Рут Порат вместе голосовали за завершение разработки. Они уверены, что это слишком затратно для компании. Сергей Брин, глава секретного подразделения Google X, считает иначе, но оказался в меньшинстве.

Теперь компания намерена производить ПО для автомобильных гигантов. Предположительно, первым заказчиком станет Fiat Chrysler (FCA), запуск намечен на конец 2017 года.

Параллельно с этим, Google запустила собственный сервис карпулинга на базе наработок Waze. Основной конкурент — Uber. 

Samsung готовится реорганизовать производство процессоров из-за потери заказов Apple. Купертиновцы предпочли TSMC.

Корейцы планируют отделить производство. Возможно, для этого компания даже создаст отдельную структуру.

Сейчас у Samsung есть 4 отдела, отвечающих за чипы: разработка мобильных процессоров, создание чипов для дисплеев для камер, техническая поддержка клиентов и производство микросхем. За счёт реструктуризации компания планирует ускорить рост нового отдела и улучшить управление подразделением.

Нельзя точно сказать, откажется ли Apple от Samsung. В будущем компании могут возобновить сотрудничество. 

29 ноября Федеральная антимонопольная служба провела совещание с операторами, в котором обсуждалась возможность отмены роуминга внутри России.

Представитель ФАС Елена Заева уточнила, что операторы разработают соответствующие предложения по тарифам и меры по изменению законодательства.

Гендиректор «Вымпелкома» (Билайн) Шелль Йонсен выступил за отмену роуминга. Tele2 и МТС также готовы поддержать эту идею. В Минкомсвязи никак не прокомментировали желание ФАС и операторов.

Если операторы отменят роуминг, то есть шанс того, что цены на связь возрастут. Нужно ли это? 

Если верить слухам Кремниевой Долины, CEO Pebble рвет и мечет. Еще бы! – летом 2015 года Citizen предлагал за контрольный пакет акций Pebble $740 млн, в начале 2016 – Intel давали $70 млн. В итоге, осенью производителя купила Fitbit за $30-40 млн. WTF?

Знакомьтесь – Эрик Мигиковский, CEO, который последние девять лет тратил время и делал время, в буквальном смысле. Компанию Pebble Эрик организовал в 21-летнем возрасте, будучи студентом. Изначально организация называлась Alerta, а устройство – InPulse. Пебблами часы стали на Кикстартере.

Траектория роста молодого человека захватывала дух: выпускник бизнес-инкубатора Y Combinator, герой Кикстартера, создатель платформы и продавец более двух миллионов умных часов. Но этого оказалось недостаточно. Pebble проиграла, и 6 декабря Мигиковский продал Fitbit активы и интеллектуальную собственность. И остался без денег, – пишет backchannel.com. Полученные средства пойдут на выплату долгов и зарплат сотрудников.

В культуру фетиша неудач Кремниевой долины бывший CEO вошел легко – с разбитым остовом успешного стартапа, который с 2012 года задавал тренд на рынке смарт-часов. Долина относится к неудачам с большим уважением. Ее знаменитый девиз гласит: «Проигрывай быстрее, проигрывай лучше». Человек не может достичь успеха, не потерпев неудачу. Например, Стив Джобс – яркий тому пример. 

В России это сложно понять. У нас в стране человек, потерпевший неудачу, считается лузером. В США же человеку редко ткнут провалом в лицо. Если вы не терпите неудачу, то, возможно, мало рискуете, – говорится в книге Тины Силиг «Сделай себя сам» (Манн, Иванов и Фербер, 2013). Наши мамочки на улицах орут детям: не делай то, не делай это. На Западе малышей поддерживают: у тебя все получится, ты сможешь.

В 2015 году Pebble стала убыточной. В марте 2016 Мигиковский уволил четверть персонала (40 из 160 человек) и переехал из лофта в простенький офис.

Компания переоценила рынок смарт-часов, которые приелись потребителю. Pebble не одинока: у Apple планы также пошли коту под хвост. Apple делала упор на моду, выпуская гламурную носимую электронику в золоте с ремешками по цене, как годовая зарплата россиянина. Pebble вкладывались в производительность и кооперацию со сторонними разработчиками. Оба были неправы.

Пользователи хотели носить биометрические датчики, а не просто часы. Мигиковский вздыхает, что в 2014 году Pebble упустила шанс выпустить гаджет с пульсометром, шагомером и трекером сна: «Мы поздно спохватились. Apple  уже работала над фитнес-лабораторией, а Pebble плыли куда-то не туда. Если бы мы выпустили трекер активности два года назад, ситуация бы изменилась». Поздно анонсированный в 2016 Pebble Core не успел запрыгнуть на подножку уходящего поезда.

[ читать далее... ]

Консалтинговая компания Deloitte провела опрос среди россиян, в котором спрашивала, меняли ли они оператора за 2016 год.

Представители компании опросили 2 тыс. абонентов. В 2012 году 44% пользователей оставались верны своему оператору, в 2013 — 38%, в 2014 — 39%, в 2015 — снова 38%. В этом году лишь 7% перешли на другого оператора. Это рекордный показатель за последние годы.

В общем рейтинге стран, пользователи которых никогда не меняли оператора, Россия оказалась на втором месте. Основной причиной смены в Deloitte назвали неудовлетворенность качеством связи.

Тем не менее, 2 тыс. респондентов — небольшой показатель, и говорить про абсолютную точность данных не приходится.  

AirPods – по-настоящему чудо миниатюрной техники, в них инженеры сумели разместить много мелких деталей и компонентов. Отсюда и появились трудности с ремонтом. Вернее, их вообще нельзя починить, сообщают представители iFixit. Но давайте по порядку.

Первые проблемы начинаются во время вскрытия корпуса. Без нарушения конструкции не обойтись, корпус нельзя открыть без повреждения оболочки. Все свободное место внутри AirPods заполнено, запаса нет.

Каждый наушник имеет свой серийный номер, расположенный со внутренней стороны корпуса. Внутренние компоненты также пронумерованы.

Все комплектующие соединены между собой клеем. Материнская плата и чип W1 расположены в «голове» устройства.

[ читать далее... ]

Как часто вы видите при активации Wi-Fi юморные названия точек доступа? И ведь даже не придаете этому особого значения. Увидели и забыли.

А вот в редактору сайта iMore Серенити Кардвелл было не до смеха, когда его рейс отменили из-за очередного шутника, создавшего точку доступа с названием Samsung Galaxy Note7. На своей страничке в Twitter он рассказал об этой ситуации:

Когда я прибыл в аэропорт этим утром, я увидел, как большое количество людей идёт в обратную сторону от гейта. Рейс отменили…

Знаете, почему утренний рейс отменили? В самолёте кто-то создал точку доступа Galaxy Note 7.

Даже такая невинная шутка смогла спровоцировать отмену целого рейса и заставить людей изменить или отложить свой маршрут.